7月25日下午 ，918博天堂纸业2025年半年度总结赞美暨正风肃纪教育大会在公司党群服务中心三楼隆沉召开 。公司董事长朱在龙、副董事长戈 ；⒆芫硗踔久鞯雀卟愀ǖ肌⒏敝魅渭耙陨现卫砣嗽薄⒆庸菊乒苋恕⑾冉怼⒄龅吃惫布300余人参与会议 ；嵋橛筛弊芫硎⑾英主持 。
庆幸时刻 聚力前行
会上 ，副董事长戈 ；琳憔爸健2025】13号赞美文件 ，对上半年杜卓现出来的优良团队和岗位标杆进行隆沉赞美 。
半年来
你们以联结为基、以创新为翼
在平庸的岗位上书写了不平庸的业绩
用实干诩蚁缢“标杆”的力量
用贡献界说了“先进”的高度
今天
我们以荣誉为赞
致敬你们的拼搏与坚守
以掌声为颂
礼赞你们的担任与贡献
愿你们持续以标杆之姿
领航前行
以楷模之力
激励更多918博天堂人同心同业
共创鲜丽
岗位立责 奋进争先
岗位标杆代表李健 ，优良团队代表张健 ，生涯用纸事业部出产总监魏付华 ，总经理助理、工业用纸事业部总经理钱晓东别离就各自条线进行表态讲话 。各代表以求实奋进的基调 ，全面回首了上半年的奋斗过程 。面向下半年 ，讲话中涌动着“指标必达”的坚定信想 ，表白了“以创新破瓶颈、以实干创佳绩”的刻意 ，正以上半年积储的势能 ，凝聚起“高低同欲者胜”的磅礴力量 ，向着整年指标提议更有力度、更有温度的冲锋！
以案为鉴 警钟长鸣
副总经理鲁富贵作正风肃纪警示教育 。他以“思想风格”、“辅导风格”、“工作风格”、“生涯风格”、“进建风格”五大维度向整个干部员工提出高尺度、严要求 ，并通过典型案例传递 ，深刻分解当前存在的问题 ，明确整改方向 ，为全员划出纪律红线 。他号召全员要以刀刃向内的刻意 ，将“五风建设”的成就转化为推动企业发展的强劲动能 ，让风清气正成为公司发展最鲜明的底色 ，共同营造实干担任的发展生态 。
实干答卷 向新而行
总经理王志明作2025年上半年度工作总结与下半年度工作部署 。他全面回首上半年经营成就 ，科学部署下半年攻坚方向 。汇报以“稳主业、提效益、强创新”为关键词 ，通过营收、利润、产能、技改、研发等主题数据 ，系统出现公司上半年的工作业绩 ，并通过聚焦降本增效、产品研发、客户结构、治理提升等方面为下半年工作指明方向 ，他号召全员以半年度为新起点 ，将整年指标转化为具体行动 ，在年终交出更夺目的成就单 。
砥砺奋进 自动有为
董事长朱在龙在会上作沉要工作批示 。他指出 ，当下国内表宏观环境出现复杂多畸局势 ，在此布景下 ，我们正面对着空前压力 。在持续的 ；滔 ，我们唯有化被动为自动 ，眼睛向内深挖潜 ，向表对标先进企业 ，倒逼成本、收缩用度、开源节流发展“自救”才是前途 。对此 ，他提出三点要求：
1.整个干部员工必须转变观点和工作风格 。对待每项工作要有掌管到底的主人翁心灵和超过岗位指标的自动意识 ，在执行和贯彻公司造度和查核中自我突破、自我加压 。
2.全员必必要有创新的理想和行动 。创新是企业发展永恒的主题 ，要以“不换思想就换人”的态度进行全方位创新 。以技术、工艺、产品等创新面对不休变动的客户需要和市场竞争 ，以治理、流程等创新焕发企业内部活力 ，并以“归零”和“空杯”的心态发展全员微创新 ，敢于否定从前 ，深度挖掘身边的成本点 ，深度分解变乱原因 ，沉点关注过程中的每一个细节 。
3.深耕五条工作主线 ，聚力攻坚 。聚焦渠路优化拓市场、采购严控降成本 ，打好效益攻坚战 ；精简冗余岗位 ，优化组织架构 ，造就全能型、复合型人才 ；平衡能源使用、加强能源治理节能 ，优化出产工艺 ，降低传染物排放 。同时 ，将精益理想贯通出产经营的每一个环节 ，执行走动式治理 ，优化流程、提升效能、不变质量 ，冲刺“四个零”指标 。他要求治理者下沉一线 ，倾听基层员工心声 ，妥善解决现实难题 ，携带团队攻坚克难 ，营造高低同心、共克时艰的奋进氛围 。
“说一千路一万 ，不如实切其实干一件！」剽句鼓含信心、铿锵有力的宣言提振了整个918博天堂人的士气 。最后 ，他以“超过自我 ，挑战极限 ，钻营卓越”的918博天堂心灵与全员共勉 ，提倡各人以“功成不用在我”的胸襟和“功成注定有我”的担任 ，自动担责、实干笃杏注精诚合作 ，携手开创918博天堂越发鲜丽的未来！
